Ayer finalizamos con el tema 6 al que ya me he referido en una entrada anterior. Lo que hicimos fue analizar las configuraciones estructurales que presenta Henry Mintzberg, describiéndolas atendiendo a la parte fundamental en su organización y a su mecanismo de coordinación y control. Estas configuraciones eran las siguientes: estructura simple, burocracia maquinal, burocracia profesional, forma divisional y adhocracia. Esta información se puede contrastar con el siguiente texto:
Infestas Gil, Ángel (2003), Sociología de la empresa, 112-115.
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miércoles, 19 de noviembre de 2008
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